Située au sud-ouest de la Côte d’Ivoire, dans la région de la Nawa, cette commune créée en 2002, forte de ses quatre villages et trente-six campements, avance à pas sûrs, portée par une vision où l’humain demeure la boussole.
L’éducation constitue le socle de cette ambition. La Bibliothèque mobile, aujourd’hui à sa quatrième édition, parcourt les écoles primaires et stimule chez les élèves le goût de la lecture et de l’excellence. Cette volonté s’est traduite par des réalisations concrètes, notamment la remise officielle des clés de l’EPP Madou Sahoua 4, le 8 septembre 2025. Six salles de classe, six blocs de toilettes modernes et 350 tables-bancs ont été livrés pour un investissement de 49.569.656 FCFA.
À Bakayo, une nouvelle école primaire de trois classes, avec bureau et latrines, a vu le jour pour un coût de 26.750.000 FCFA, confirmant que l’avenir de Mayo se construit dans ses écoles.
La santé et l’accès à l’eau potable figurent également parmi les priorités majeures. Le Centre de Santé Urbain de Mayo a récemment reçu un important lot de matériels médicaux d’une valeur de 9.000.000 FCFA, comprenant lits, couveuse, tables d’examen et équipements spécialisés, afin d’améliorer la prise en charge des patients et les conditions de travail du personnel soignant.
Parallèlement, des pompes hydrauliques solaires ont été inaugurées à Konankro et Alassanekro, pour un coût unitaire de 7.424.560 FCFA, garantissant un accès durable et écologique à l’eau potable.
La modernisation de l’administration communale accompagne cette dynamique. Pour renforcer l’efficacité des services municipaux, la mairie a été dotée de matériels informatiques et techniques pour un montant de 13.400.000 FCFA. Ordinateurs, imprimantes, tondeuses et équipements de signalisation contribuent désormais à une gestion plus performante des espaces publics et à une meilleure qualité de service aux citoyens.
Dans le même esprit, l’appui de l’ANAGED, à travers la dotation en matériel de salubrité, renforce les capacités de la commune en matière d’hygiène et d’assainissement.
L’action sociale demeure un marqueur fort du mandat de Laure Baflan Donwahi. À travers le programme national « Popote Familiale », elle s’est rendue auprès des familles vulnérables pour soutenir les foyers les plus fragiles.
La remise d’extraits de naissance, dans le cadre de la procédure spéciale de rétablissement d’identité, participe également à la restauration des droits civiques et sociaux des populations.
L’autonomisation des femmes s’impose comme un autre pilier. Au foyer polyvalent Charles Bauza Donwahi, la sénatrice-maire a conduit des échanges directs avec les femmes de la commune, annonçant la célébration effective des Journées du 8 mars et de la Fête des Mères 2026.
À l’issue de ces rencontres, un appui matériel et financier conséquent, incluant une décortiqueuse et une enveloppe de 500 000 FCFA, leur a été octroyé pour renforcer leur autonomie économique.
L’insertion des jeunes complète ce tableau. Grâce au programme THIMO, trente jeunes participent à la propreté urbaine avant de bénéficier d’un financement pour lancer une activité génératrice de revenus.
Marché de Koméayo, cantine scolaire, magasins communaux : partout, les chantiers avancent, suivis de près par une maire de terrain.
À Mayo, cette conviction se traduit en actes. Comme le souligne Laure Baflan Donwahi, « l’avenir se construit depuis le terrain, là où bat le cœur du peuple». Une leçon de gouvernance locale qui fait de la commune un laboratoire discret mais inspirant du développement local en Côte d’Ivoire, ancré, audacieux et profondément humain porté par un leasership féminin.
L’éducation constitue le socle de cette ambition. La Bibliothèque mobile, aujourd’hui à sa quatrième édition, parcourt les écoles primaires et stimule chez les élèves le goût de la lecture et de l’excellence. Cette volonté s’est traduite par des réalisations concrètes, notamment la remise officielle des clés de l’EPP Madou Sahoua 4, le 8 septembre 2025. Six salles de classe, six blocs de toilettes modernes et 350 tables-bancs ont été livrés pour un investissement de 49.569.656 FCFA.
À Bakayo, une nouvelle école primaire de trois classes, avec bureau et latrines, a vu le jour pour un coût de 26.750.000 FCFA, confirmant que l’avenir de Mayo se construit dans ses écoles.
La santé et l’accès à l’eau potable figurent également parmi les priorités majeures. Le Centre de Santé Urbain de Mayo a récemment reçu un important lot de matériels médicaux d’une valeur de 9.000.000 FCFA, comprenant lits, couveuse, tables d’examen et équipements spécialisés, afin d’améliorer la prise en charge des patients et les conditions de travail du personnel soignant.
Parallèlement, des pompes hydrauliques solaires ont été inaugurées à Konankro et Alassanekro, pour un coût unitaire de 7.424.560 FCFA, garantissant un accès durable et écologique à l’eau potable.
La modernisation de l’administration communale accompagne cette dynamique. Pour renforcer l’efficacité des services municipaux, la mairie a été dotée de matériels informatiques et techniques pour un montant de 13.400.000 FCFA. Ordinateurs, imprimantes, tondeuses et équipements de signalisation contribuent désormais à une gestion plus performante des espaces publics et à une meilleure qualité de service aux citoyens.
Dans le même esprit, l’appui de l’ANAGED, à travers la dotation en matériel de salubrité, renforce les capacités de la commune en matière d’hygiène et d’assainissement.
L’action sociale demeure un marqueur fort du mandat de Laure Baflan Donwahi. À travers le programme national « Popote Familiale », elle s’est rendue auprès des familles vulnérables pour soutenir les foyers les plus fragiles.
La remise d’extraits de naissance, dans le cadre de la procédure spéciale de rétablissement d’identité, participe également à la restauration des droits civiques et sociaux des populations.
L’autonomisation des femmes s’impose comme un autre pilier. Au foyer polyvalent Charles Bauza Donwahi, la sénatrice-maire a conduit des échanges directs avec les femmes de la commune, annonçant la célébration effective des Journées du 8 mars et de la Fête des Mères 2026.
À l’issue de ces rencontres, un appui matériel et financier conséquent, incluant une décortiqueuse et une enveloppe de 500 000 FCFA, leur a été octroyé pour renforcer leur autonomie économique.
L’insertion des jeunes complète ce tableau. Grâce au programme THIMO, trente jeunes participent à la propreté urbaine avant de bénéficier d’un financement pour lancer une activité génératrice de revenus.
Marché de Koméayo, cantine scolaire, magasins communaux : partout, les chantiers avancent, suivis de près par une maire de terrain.
À Mayo, cette conviction se traduit en actes. Comme le souligne Laure Baflan Donwahi, « l’avenir se construit depuis le terrain, là où bat le cœur du peuple». Une leçon de gouvernance locale qui fait de la commune un laboratoire discret mais inspirant du développement local en Côte d’Ivoire, ancré, audacieux et profondément humain porté par un leasership féminin.
